Компания стремится к созданию всех возможных условий для развития молодых специалистов, начинающих свой трудовой путь в энергетике. Налажены партнерские отношения с высшими и профессионально- техническими учебными заведениями г. Петропавловска, подготавливающими студентов энергетического профиля:

• Северо-Казахстанский университет имени М. Козыбаева;
• Петропавловский колледж машиностроения и транспорта;
• Высший Северо-Казахстанский профессионально-педагогический колледж.

Также Компания сотрудничает с Алматинским Университетом энергетики и связи, Еврайзийским национальным университетом им. Л.Н. Гумилева.

В рамках сотрудничества студенты могут:

• Пройти практику с оплатой и закреплением опытного наставника
• Трудоустроиться на период летних каникул, а также на период учебы по согласованию с учебным заведением (при наличии хорошей успеваемости)
• Получить именную стипендию на весь период обучения на 4 курсе (для победителей корпоративной студенческой олимпиады)

Для работников, обучающихся по профилю энергетики, Компания предлагает:

• Беспроцентную ссуду на получение профильного образования;
• 100% оплату учебного отпуска;
• Компенсацию проезда за пределы региона для сдачи экзаменов;
• Бонусы за успешное окончание учебного заведения.

За каждым студентом или молодым сотрудником закрепляется опытный наставник, который передает ему свои профессиональные знания и навыки, а также способствует более быстрой и эффективной адаптации в Компании.

Развитие корпоративной культуры с целью укрепления чувства солидарности, сопричастности к успехам Компании – одно из важнейших направлений политики управления персоналом.

АО «СЕВКАЗЭНЕРГО» создает для сотрудников Компании условия для укрепления здорового образа жизни, поддерживает сферу активного отдыха и поощряет таланты работников через проведение спортивных и праздничных мероприятий.

Кроме того, энергетики принимают активное участие в различных городских мероприятиях, проводимых среди трудовых коллективов региона.

Для решения вопросов, связанных с текучестью персонала, усложнённой нехваткой квалифицированных кадров на рынке труда региона, на предприятии функционирует система материальной и нематериальной мотивации.
Элементами системы материальной мотивации выступают:

1. Ежемесячное премирование (переменная заработная плата), которая выплачивается по результатам выполнения определенных критериев;
2. Повышение оклада по итогам прохождения испытательного срока;
3. Установление доплат и надбавок;
4. Разовое поощрение за особые достижения в работе;
5. Поощрение за вынесение инициативного предложения (технического, организационного и экономического решения, являющегося для предприятия новым, позволяющего улучшить производственные показатели и приносящего экономический эффект).

С целью повышения мотивации к эффективному труду, морального стимулирования работников на достижение высоких производственных результатов в Компании ежегодно проводятся мероприятия с присуждением корпоративных, отраслевых, государственных наград, почетных грамот и званий. Данные события освещаются в корпоративных информационных источниках.

Компания стремится к созданию всех возможных условий для профессионального развития как опытных работников, так и молодых специалистов, начинающих свой трудовой путь в энергетике.

Непрерывный процесс обучения сотрудников является основным инструментом повышения кадрового потенциала Компании.

Действующие программы ежегодной переподготовки и повышения квалификации персонала за счет средств Компании ориентированы на поддержание стабильного функционирования энергетических объектов.

В Компании действует система поддержки молодых специалистов и повышения образовательного уровня персонала компании.

В целях поддержания трудового потенциала и обеспечения карьерного роста работников, в Компании функционирует система кадрового резерва на руководящие и критичные должности. В кадровый резерв может быть зачислен любой работник, желающий расти по карьерной лестнице. Работники, зачисленные в резерв, проходят специальную подготовку, чтобы при необходимости оперативно занять резервную должность и адаптироваться на ней.  При отборе работников для включения в кадровый резерв проводится оценка кандидата, после согласования и утверждения списка резервистов готовится индивидуальный план подготовки. Для резервистов организуется повышение квалификации с отрывом и без отрыва от производства, стажировка на должности, на которую зачислен в резерв работник, замещение отсутствующих руководителей и специалистов на период командировок, отпусков, выезд в другие организации с целью изучения положительного опыта.

Компания предоставляет своим работникам следующие льготы и гарантии:

• Оформление дополнительных социальных отпусков и оказание материальной поддержки при бракосочетании, рождении детей, на лечение, а также в других случаях, предусмотренных Коллективным договором;
• Оказание материальной помощи детям к 1 сентября для установленных категорий работников;
• Систему безопасности и охраны труда и здоровья, профилактику заболеваний и оказание медицинской помощи работникам, страхование от несчастных случаев;
• Частичную оплату путёвок в детские оздоровительные лагеря;
• Сохранение культурного наследия и традиций энергетиков, поддержание преемственности поколений, развитие физической культуры и спорта среди работников Компании с привлечением членов их семей, а также пенсионеров предприятий;
• Материальную поддержку неработающим пенсионерам: премии к юбилеям и праздничным датам – ко Дню Победы, Дню пожилого человека, 8 Марта, Дню энергетика;
• Работникам и пенсионерам, проживающим в домах с печным отоплением, осуществляется отпуск угля по льготной стоимости;
• Выплату вознаграждения работникам при достижении пенсионного возраста;
• Предоставление арендного служебного жилья.