2026 жылы" СЕВКАЗЭНЕРГО " АҚ: жаңарту және дамыту курсы
Солтүстік Қазақстан облысының энергия жүйесі 2026 жылға ауқымды инвестициялық жоспарлармен және жүйелік міндеттерді шешуге баса назар аудара отырып кірді. Ақпан айында облыс әкімдігінде өткен кеңейтілген отырыста "СЕВКАЗЭНЕРГО" АҚ бас директоры Анатолий Казановский компанияның өндірістік жетістіктерін де, сала алдында тұрған өзекті сын-қатерлерді де баяндады. Сөз сөйлеудің негізгі тезисі: қайта құрудың белсенді кезеңіне қарамастан, тұрақты энергиямен жабдықтауды қамтамасыз ету үшін тарифтік саясатты жетілдіру және кадрлар құрамын нығайту бойынша одан әрі бірлескен жұмыс қажет.
Қазіргі таңда "СЕВКАЗЭНЕРГО" АҚ Петропавл ЖЭО-2-де жылу өндіруден бастап, жалпы ұзындығы 13 мың шақырымды құрайтын, 381 елді мекенді қамтитын "Солтүстік Қазақстан ЭТК" АҚ желілері бойынша энергияны тасымалдау және таратуға дейін толық өндірістік циклды қамтамасыз ететін тігінен интеграцияланған құрылым.
Соңғы екі жылдың маңызды нәтижелерінің бірі сенімділік мәселелеріндегі оң динамика болды. Мәселен, 2-ЖЭО-дағы технологиялық бұзушылықтар саны 2023 жылғы 88-ден 2025 жылы 53-ке дейін қысқарды. Компаниядағы көрсеткіштің 40% - ға төмендеуі тексерілген жөндеу стратегиясын іске асырумен байланысты. Желілік кешенде де оқиғалар санының азаюы байқалады: 2023 жылы 2286 жағдайдан кейін бұл көрсеткіш 2024 жылы 1649-ға дейін төмендеді. 2025 жылы 1710 істен шығудың шамалы өсуін мамандар жабдықтың тозуының жоғары дәрежесімен түсіндіреді, бұл ретте елеулі апаттық жағдайларға жол берілмегені атап өтіледі.
Өткен жыл қорларды жаңарту бойынша ауқымды жұмыстармен ерекшеленді. 2-ЖЭО-да үш қазандық пен екі турбинаға күрделі жөндеу жүргізілді, жаңа түтін құбырының құрылысы аяқталды. №2 қазандық агрегатын (аяқталуы 2027 жылға жоспарланған) және ағымдағы жылы пайдалануға беру жоспарланып отырған №1 турбоагрегатты қайта жаңарту жұмыстары жалғасуда. Жөндеу науқаны станцияның барлық бөлімшелеріне әсер етті. Өз кезегінде, желілік бөлімшелер 537 шақырымнан астам электр беру желілері мен 53 қосалқы станцияларға жөндеу және қайта жаңарту жүргізді, сондай-ақ "Тимирязево" және "Сібір"қосалқы станцияларын қоса алғанда, негізгі объектілерді жаңғырту үшін материалдық база дайындады.
2026 жылы компания техникалық қайта жарақтандыру курсын жалғастыруға ниетті. Петропавл 2-ЖЭО-да №2 қазандық агрегатын қайта жаңартудың әрі қарайғы кезеңдері және №1 турбинадағы жұмыстарды аяқтау жоспарланған. Сонымен қатар, бес қазандық және №4 турбоагрегат күрделі жөндеуден өтеді деп күтілуде.
Тарату желілік кешенінде жоспарлар да ауқымды: 482 шақырым ЭБЖ және 59 қосалқы станцияны қайта құру және жөндеу. Жұмыстың маңызды бағыты Ұлттық жобаға қатысу болады. 2029 жылға дейінгі кезеңде өңірді электрмен жабдықтауды жаңғыртуға 64,5 миллиард теңге бағыттау жоспарланған. Ағымдағы жылы 11 жоба шеңберінде 16,7 миллиард теңгені игеру керек, бұл жабдықтың тозуын 2030 жылға қарай 10,68% - ға төмендетудің бірінші кезеңі болуға тиіс.
Өндірістік жетістіктермен қатар компания персоналды дамыту мәселелеріне басымдық береді. Қазіргі уақытта ЖЭО-2-де жылу энергиясына тарифтік сметада 176 адам қарастырылған, ал нормативтерге сәйкес оңтайлы жұмыс істеу үшін 213 қызметкер қажет. ЖЭО-да (277,4 мың теңге) және желілік компанияда (278,8 мың теңге) еңбекақы төлеудің қалыптасқан деңгейі Петропавл бойынша орташа көрсеткіштен едәуір төмен. Бұл жағдай білікті кадрларды тарту мен ұстап қалуда белгілі бір қиындықтар туғызады, бұл саланың мамандарға тартымдылығын арттыру міндеттерінің маңыздылығын арттырады.
Тағы бір өзекті мәселе тариф белгілеу әдістемесі болып қала береді. Компания басшылығы атап өткендей, қолданыстағы тарифтер ағымдағы экономикалық шындықтарды, инфляциялық процестерді және мердігерлердің материалдары мен қызметтері құнының өсуін ескере отырып, өзектендіруді талап етеді. Тарифтік шешімдерді уақтылы түзету жөндеу қорларын толыққанды толтыруды қамтамасыз етуге және жалақының қажетті деңгейін ұстап тұруға мүмкіндік береді.
"СЕВКАЗЭНЕРГО" АҚ энергиямен жабдықтау тұрақтылығына әсер ететін негізгі факторларға назар аудара отырып, мемлекеттік органдармен және жұртшылықпен диалогқа ашық көзқарасты көрсетеді. Бөлінген инвестициялар мен қалыптасқан жөндеу бағдарламалары жаңғырту үшін негіз жасайды, алайда ұлттық жобаны қоса алғанда, ұзақ мерзімді жоспарларды табысты іске асыру еңбекақы төлеу мәселелерін уақтылы шешуге және білікті мамандарды тартуға тікелей байланысты. Осы саладағы теңдестірілген шешімдерді бірлесіп іздеу өңірдің энергия кешенінің ұзақ мерзімді перспективада сенімді жұмысын қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.
